1. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Chương 08 :3 phẩm chất của nhà quản lý tốt nhất Theo khảo sát với hơn 32.000 nhân viên trong 16 khu công nghiệp, các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra rằng với các nhân viên, những nhà quản lý tốt nhất có 3 phẩm chất đặc trưng. Ba phẩm chất hay đức tính này sẽ đảm bảo rằng bất kỳ công việc hoặc...
  2. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Chương 07: Quản lý theo mục tiêu Quản lý theo mục tiêu là phương pháp ủy quyền hiệu quả mà bạn có thể sử dụng với nhân viên đủ năng lực để lập kế hoạch công việc trong một thời gian dài. Bạn sử dụng phương pháp này bằng cách trao đổi với nhân viên của mình và phát triển các mục tiêu thực tế, có...
  3. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Chương 06: Xây dựng các tiêu chuẩn về hiệu suất làm việc xuất sắc Nếu muốn nhân viên của bạn làm việc với hiệu suất cao nhất, thì bạn phải thiết lập các tiêu chuẩn về hiệu suất làm việc tối ưu. Nhân viên phải biết chính xác lý do họ được trả lương, họ được yêu cầu hoàn thành những việc gì và...
  4. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Chương 05: Xác định mục tiêu chính cần đạt được Mục tiêu chính của bạn là những việc bạn cần phải làm để hoàn thành trách nhiệm và đạt chỉ tiêu công việc. Thường có từ 5 đến 7 mục tiêu chính cần hoàn thành cho mỗi nhiệm vụ. Việc bạn cần làm là xác định đâu là mục tiêu chính cho nhiệm vụ của bạn...
  5. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Chương 04: Mô hình quản lý nhà máy Khả năng tư duy rõ ràng chính là lợi thế có giá trị nhất để thành công. Càng có nhiều công cụ trí tuệ để thúc đẩy tư duy, bạn càng có thể đưa ra quyết định chính xác và đạt được kết quả tốt hơn. Quản lý theo mô hình nhà máy là một công cụ trí tuệ mà bạn có thể...
  6. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Chương 03: Bắt đầu ủy quyền Để tiến hành ủy quyền, cũng như bắt đầu mọi hình thức quản lý thành công khác, bạn cần dành thời gian suy nghĩ về nhiệm vụ trước khi thực hiện. Nghĩ xem chính xác bạn cần làm gì, người khác cần làm gì khi được giao việc. Hiệu quả hơn, hãy viết ra mục tiêu công việc...
  7. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Chương 02: Thách thức những định kiến đang cản trở bạn ủy quyền hiệu quả Một vài định kiến cho rằng quản lý nên tránh việc ủy quyền. Những quan điểm này có thể đúng hoặc sai nhưng chính nó lại gây cản trở cho người quản lý. Bất cứ khi nào thấy một hành vi ủy quyền hời hợt, bạn chắc chắn sẽ thấy...
  8. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Chương 01: Phát triển nguồn lực có giá trị nhất của bạn Trong kinh doanh, nguồn lực có giá trị nhất chính là những nhân viên bạn quản lý để hoàn thành công việc. Họ đáng giá hơn nhiều so với máy móc hoặc không gian làm việc xung quanh. Người quản lý có tài là người có thể giúp nhân viên phát...
  9. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Lời giới thiệu Ủy quyền là một trong những kỹ năng cần thiết để quản lý hiệu quả. Nếu bạn không có năng lực ủy quyền tốt thì bạn sẽ không thể phát huy hết khả năng của bản thân trong vai trò quản lý. Quản lý được hiểu là "tạo ra thành quả thông qua người khác". Theo định nghĩa này bản chất của...
  10. Gương Nga

    Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát - Brian Tracy

    Tên sách: Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát (Delegation & Supervision) Tác giả: Brian Tracy Dịch giả: Bình Minh Đôi nét về tác giả: Brian Tracy là diễn giả, nhà đào tạo, chuyên gia tư vấn nổi tiếng. Ông là chủ tịch tổ chức Brian Tracy International, một công ty đào tạo và tư vấn, có trụ sở ở...
  11. Gương Nga

    Khi Người Ta Tư Duy - James Allen

    Chương 7: Sự Thanh Thản Sự thanh thản trong tâm hồn là một trong những món đồ trang sức quý giá nhất của trí khôn. Đó là kết quả của những nỗ lực tự kiểm soát bản thân một cách lâu dài và kiên nhẫn, sự tồn tại của nó là một chỉ số biểu thị sự chín chắn của kinh nghiệm, và vượt lên trên những...
  12. Gương Nga

    Khi Người Ta Tư Duy - James Allen

    Chương 6: Viễn Cảnh Và Lý Tưởng Những kẻ mơ mộng là những người cứu giúp thế gian. Vì thế giới hữu hình được duy trì bởi thế giới vô hình, nên con người, trải qua tất cả những thử thách, tội lỗi và những việc làm nhơ nhớp, được nuôi dưỡng bằng những viễn cảnh đẹp đẽ mà kẻ mộng mơ trong họ vẽ...
  13. Gương Nga

    Khi Người Ta Tư Duy - James Allen

    Chương 5: Nhân Tố Tư Duy Thành Công Tất cả những gì một người đạt được và không đạt được đều là kết quả trực tiếp của tư duy của chính anh ta. Trong một thế giới được sắp xếp theo trật tự rất công bằng, nơi sự mất thăng bằng đồng nghĩa với thất bại và phá hủy hoàn toàn, thì trách nhiệm của mỗi...
  14. Gương Nga

    Khi Người Ta Tư Duy - James Allen

    Chương 4: Tư Duy Và Mục Đích Chúng ta chỉ có được sự thông minh hoàn bị khi tư duy gắn liền với mục đích. Với phần lớn chúng ta, tư duy được phép "trôi nổi" trên đại dương bao la của cuộc đời. Sống không mục đích là một thói xấu, là tội lỗi, và sự vô định đó không được phép tiếp diễn nếu ai đó...
  15. Gương Nga

    Khi Người Ta Tư Duy - James Allen

    Chương 3: Tác Động Của Tư Duy Tới Sức Khỏe Và Cơ Thể Con Người Thân thể là nô lệ của đầu óc. Nó tuân theo sự vận hành của trí não, dù là cố tình hay vô thức. Dưới mệnh lệnh của những suy nghĩ phi pháp, thân thể nhanh chóng chìm sâu vào mục nát và hủ bại; còn khi được kiểm soát bởi những suy...
  16. Gương Nga

    Khi Người Ta Tư Duy - James Allen

    Chương 2: Ảnh Hưởng Của Tư Duy Tới Hoàn Cảnh Có thể nói đầu óc con người ví như một khu vườn, nó có thể bị bỏ không và trở nên hoang dại; nhưng dù theo cách nào, khu vườn vẫn sẽ, và vẫn phải phát triển. Nếu không có hạt giống hữu ích nào được trồng vào đó, vô vàn những hại cỏ dại sẽ rơi xuống...
  17. Gương Nga

    Khi Người Ta Tư Duy - James Allen

    Chương 1: Tư Duy Và Tính Cách "Con người tư duy ra sao, bản chất anh ta làm như vậy." Câu cách ngôn trên không chỉ nói lên toàn bộ một con người, mà còn đúng với mọi hoàn cảnh, mọi tình huống trong cuộc sống của anh ta. Thực sự, một con người chính là những gì anh ta suy nghĩ, và tính cách con...
  18. Gương Nga

    Mình hỏi lại chút về sưu tầm sách Khi người ta tư duy. - Bài hiện tại là chương 7, bây giờ đăng...

    Mình hỏi lại chút về sưu tầm sách Khi người ta tư duy. - Bài hiện tại là chương 7, bây giờ đăng tiếp chương 1,2... ở phần trả lời -> như vậy có ổn không vì mình thấy nó bị ngược? (ko thì mình sửa lại bài đăng từ chương 1 trước, theo thứ tự chương của nguyên bản).
  19. Gương Nga

    Nay kỷ niệm ngày chính thức bước chân vào thế giới được mệnh danh là "global powerhouse" nên họp...

    Nay kỷ niệm ngày chính thức bước chân vào thế giới được mệnh danh là "global powerhouse" nên họp triền miên. Gõ tin nhắn trong lúc họp online mà cứ tưởng đâu mình đang gõ một tiểu thuyết tình yêu dài mấy mươi tập =))
  20. Gương Nga

    Vậy nhờ bạn khi nào tiện thì chuyển bài qua box đó giúp mình. Thanks bạn!

    Vậy nhờ bạn khi nào tiện thì chuyển bài qua box đó giúp mình. Thanks bạn!
  21. Gương Nga

    Ok bạn, mình sẽ xem lại bài

    Ok bạn, mình sẽ xem lại bài
  22. Gương Nga

    Khi đăng mình phân vân ko chắc đăng mục nào là đúng. Nội dung chương 7 rất gần gũi với cuộc...

    Khi đăng mình phân vân ko chắc đăng mục nào là đúng. Nội dung chương 7 rất gần gũi với cuộc sống, là cảm xúc/ tinh thần ai cũng trải qua và đôi khi cần tiết chế. Mục đích đơn giản là mình thấy hay nên chia sẻ. Không rõ có vấn đề gì không hở bạn?
  23. Gương Nga

    Khi Người Ta Tư Duy - James Allen

    Tên sách: Khi Người Ta Tư Duy Tác giả: James Allen Dịch giả: Cẩm Chi Đôi nét về Tác giả: James Allen (1864 – 1912) là triết gia nổi tiếng người Anh, từng rời bỏ công việc kinh doanh để sống cuộc đời gắn liền với viết lách và suy ngẫm. Ông là tác giả của những cuốn sách kinh điển trong thể...
  24. Gương Nga

    Tiếng Anh Dùng Trợ Động Từ Để Diễn Đạt Tình Huống Quá Khứ (Modal + Perfective)

    Mình bổ sung ý Could + have +P2. Cụm này còn có thể dùng để diễn tả bạn thừa khả năng để làm việc gì đó nhưng bạn đã không làm. Ví dụ như: - They could have won the race, but they didn't try hard enough. (Lẽ ra họ đã có thể thắng cuộc đua đó nhưng họ đã không đủ cố gắng)
  25. Gương Nga

    Tiếng Anh Collocations - Make

    Ngôn ngữ không có giới hạn và biến thiên nữa nên mọi người cùng nhau chia sẻ để biết thêm là quý lắm *vno 13*
  26. Gương Nga

    Tiếng Anh Động Từ Cụm (Phrasal Verbs)

    Động từ cụm là động từ được tạo thành: do sự kết hợp giữa 1 động từ chính và 1 (hoặc 2) phó từ hoặc giới từ theo sau có nghĩa mới khác đi hoặc khác hẳn so với nghĩa của các thành phần tạo nên chúng. Các động từ như: Break down (hỏng máy), turn up (xuất hiện), bring up (nuôi dưỡng) là các...
  27. Gương Nga

    Tiếng Anh Collocations - Make

    Hi bạn, những từ bạn liệt kê là những từ thông dụng mọi người nên biết. Tuy nhiên mình có nhận xét từ số 6: "Make effort" không được dùng nhiều trong "colloquial American English". Bạn có thể tham khảo trong từ điển Collocations của Oxford với effort là danh từ có động từ đi trước thì gồm các...
  28. Gương Nga

    Tiếng Anh Từ Vựng Tiếng Anh Thương Mại Viết Tắt Phổ Biến

    Mình chia sẻ một số từ vựng tiếng Anh dùng trong giao tiếp bằng văn bản hoặc phương tiện thông tin đại chúng được phép viết tắt chính thống. Dĩ nhiên ngôn ngữ không có giới hạn, bạn nào biết thêm những từ khác thì comment, chia sẻ nhé! Cấu trúc: Từ viết tắt --> từ đầy đủ --> nghĩa của từ 1. @...
  29. Gương Nga

    Thật ra mình mới nên không biết có công cụ đó luôn. Bởi vậy nội dung mình định để thô, thêm ảnh...

    Thật ra mình mới nên không biết có công cụ đó luôn. Bởi vậy nội dung mình định để thô, thêm ảnh sau. Mà nay biết rồi, từ từ thêm ảnh vào bài của mục khác luôn
  30. Gương Nga

    cảm ơn bạn nhắc nhở, mình đã thêm ảnh, đang thêm ảnh cho các nhân vật lịch sử khác.

    cảm ơn bạn nhắc nhở, mình đã thêm ảnh, đang thêm ảnh cho các nhân vật lịch sử khác.
Back