Chương 08 :3 phẩm chất của nhà quản lý tốt nhất
Theo khảo sát với hơn 32.000 nhân viên trong 16 khu công nghiệp, các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra rằng với các nhân viên, những nhà quản lý tốt nhất có 3 phẩm chất đặc trưng. Ba phẩm chất hay đức tính này sẽ đảm bảo rằng bất kỳ công việc hoặc...
Chương 07: Quản lý theo mục tiêu
Quản lý theo mục tiêu là phương pháp ủy quyền hiệu quả mà bạn có thể sử dụng với nhân viên đủ năng lực để lập kế hoạch công việc trong một thời gian dài. Bạn sử dụng phương pháp này bằng cách trao đổi với nhân viên của mình và phát triển các mục tiêu thực tế, có...
Chương 06: Xây dựng các tiêu chuẩn về hiệu suất làm việc xuất sắc
Nếu muốn nhân viên của bạn làm việc với hiệu suất cao nhất, thì bạn phải thiết lập các tiêu chuẩn về hiệu suất làm việc tối ưu. Nhân viên phải biết chính xác lý do họ được trả lương, họ được yêu cầu hoàn thành những việc gì và...
Chương 05: Xác định mục tiêu chính cần đạt được
Mục tiêu chính của bạn là những việc bạn cần phải làm để hoàn thành trách nhiệm và đạt chỉ tiêu công việc. Thường có từ 5 đến 7 mục tiêu chính cần hoàn thành cho mỗi nhiệm vụ. Việc bạn cần làm là xác định đâu là mục tiêu chính cho nhiệm vụ của bạn...
Chương 04: Mô hình quản lý nhà máy
Khả năng tư duy rõ ràng chính là lợi thế có giá trị nhất để thành công. Càng có nhiều công cụ trí tuệ để thúc đẩy tư duy, bạn càng có thể đưa ra quyết định chính xác và đạt được kết quả tốt hơn. Quản lý theo mô hình nhà máy là một công cụ trí tuệ mà bạn có thể...
Chương 03: Bắt đầu ủy quyền
Để tiến hành ủy quyền, cũng như bắt đầu mọi hình thức quản lý thành công khác, bạn cần dành thời gian suy nghĩ về nhiệm vụ trước khi thực hiện. Nghĩ xem chính xác bạn cần làm gì, người khác cần làm gì khi được giao việc. Hiệu quả hơn, hãy viết ra mục tiêu công việc...
Chương 02: Thách thức những định kiến đang cản trở bạn ủy quyền hiệu quả
Một vài định kiến cho rằng quản lý nên tránh việc ủy quyền. Những quan điểm này có thể đúng hoặc sai nhưng chính nó lại gây cản trở cho người quản lý. Bất cứ khi nào thấy một hành vi ủy quyền hời hợt, bạn chắc chắn sẽ thấy...
Chương 01: Phát triển nguồn lực có giá trị nhất của bạn
Trong kinh doanh, nguồn lực có giá trị nhất chính là những nhân viên bạn quản lý để hoàn thành công việc. Họ đáng giá hơn nhiều so với máy móc hoặc không gian làm việc xung quanh. Người quản lý có tài là người có thể giúp nhân viên phát...
Lời giới thiệu
Ủy quyền là một trong những kỹ năng cần thiết để quản lý hiệu quả. Nếu bạn không có năng lực ủy quyền tốt thì bạn sẽ không thể phát huy hết khả năng của bản thân trong vai trò quản lý. Quản lý được hiểu là "tạo ra thành quả thông qua người khác". Theo định nghĩa này bản chất của...
Tên sách: Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát (Delegation & Supervision)
Tác giả: Brian Tracy
Dịch giả: Bình Minh
Đôi nét về tác giả:
Brian Tracy là diễn giả, nhà đào tạo, chuyên gia tư vấn nổi tiếng. Ông là chủ tịch tổ chức Brian Tracy International, một công ty đào tạo và tư vấn, có trụ sở ở...
cuộc sống
giám sát
hiệu quả
hiệu suất
kiểm tra
kỹ năng làm việc
kỹ năng sống
lãnh đạo
mô hình quản lý
nhận dạng
phát triển
phong cách
quản lý
quyết định
thực hành
truyền cảm hứng
ủy quyền
xác định mục tiêu
xây dựng tiêu chuẩn
đánh giá
Chương 7: Sự Thanh Thản
Sự thanh thản trong tâm hồn là một trong những món đồ trang sức quý giá nhất của trí khôn. Đó là kết quả của những nỗ lực tự kiểm soát bản thân một cách lâu dài và kiên nhẫn, sự tồn tại của nó là một chỉ số biểu thị sự chín chắn của kinh nghiệm, và vượt lên trên những...
Chương 6: Viễn Cảnh Và Lý Tưởng
Những kẻ mơ mộng là những người cứu giúp thế gian. Vì thế giới hữu hình được duy trì bởi thế giới vô hình, nên con người, trải qua tất cả những thử thách, tội lỗi và những việc làm nhơ nhớp, được nuôi dưỡng bằng những viễn cảnh đẹp đẽ mà kẻ mộng mơ trong họ vẽ...
Chương 5: Nhân Tố Tư Duy Thành Công
Tất cả những gì một người đạt được và không đạt được đều là kết quả trực tiếp của tư duy của chính anh ta. Trong một thế giới được sắp xếp theo trật tự rất công bằng, nơi sự mất thăng bằng đồng nghĩa với thất bại và phá hủy hoàn toàn, thì trách nhiệm của mỗi...
Chương 4: Tư Duy Và Mục Đích
Chúng ta chỉ có được sự thông minh hoàn bị khi tư duy gắn liền với mục đích. Với phần lớn chúng ta, tư duy được phép "trôi nổi" trên đại dương bao la của cuộc đời. Sống không mục đích là một thói xấu, là tội lỗi, và sự vô định đó không được phép tiếp diễn nếu ai đó...
Chương 3: Tác Động Của Tư Duy Tới Sức Khỏe Và Cơ Thể Con Người
Thân thể là nô lệ của đầu óc. Nó tuân theo sự vận hành của trí não, dù là cố tình hay vô thức. Dưới mệnh lệnh của những suy nghĩ phi pháp, thân thể nhanh chóng chìm sâu vào mục nát và hủ bại; còn khi được kiểm soát bởi những suy...
Chương 2: Ảnh Hưởng Của Tư Duy Tới Hoàn Cảnh
Có thể nói đầu óc con người ví như một khu vườn, nó có thể bị bỏ không và trở nên hoang dại; nhưng dù theo cách nào, khu vườn vẫn sẽ, và vẫn phải phát triển. Nếu không có hạt giống hữu ích nào được trồng vào đó, vô vàn những hại cỏ dại sẽ rơi xuống...
Chương 1: Tư Duy Và Tính Cách
"Con người tư duy ra sao, bản chất anh ta làm như vậy." Câu cách ngôn trên không chỉ nói lên toàn bộ một con người, mà còn đúng với mọi hoàn cảnh, mọi tình huống trong cuộc sống của anh ta. Thực sự, một con người chính là những gì anh ta suy nghĩ, và tính cách con...
Mình hỏi lại chút về sưu tầm sách Khi người ta tư duy.
- Bài hiện tại là chương 7, bây giờ đăng tiếp chương 1,2... ở phần trả lời -> như vậy có ổn không vì mình thấy nó bị ngược? (ko thì mình sửa lại bài đăng từ chương 1 trước, theo thứ tự chương của nguyên bản).
Nay kỷ niệm ngày chính thức bước chân vào thế giới được mệnh danh là "global powerhouse" nên họp triền miên. Gõ tin nhắn trong lúc họp online mà cứ tưởng đâu mình đang gõ một tiểu thuyết tình yêu dài mấy mươi tập =))
Khi đăng mình phân vân ko chắc đăng mục nào là đúng.
Nội dung chương 7 rất gần gũi với cuộc sống, là cảm xúc/ tinh thần ai cũng trải qua và đôi khi cần tiết chế. Mục đích đơn giản là mình thấy hay nên chia sẻ. Không rõ có vấn đề gì không hở bạn?
Tên sách: Khi Người Ta Tư Duy
Tác giả: James Allen
Dịch giả: Cẩm Chi
Đôi nét về Tác giả:
James Allen (1864 – 1912) là triết gia nổi tiếng người Anh, từng rời bỏ công việc kinh doanh để sống cuộc đời gắn liền với viết lách và suy ngẫm. Ông là tác giả của những cuốn sách kinh điển trong thể...
Mình bổ sung ý Could + have +P2.
Cụm này còn có thể dùng để diễn tả bạn thừa khả năng để làm việc gì đó nhưng bạn đã không làm. Ví dụ như:
- They could have won the race, but they didn't try hard enough.
(Lẽ ra họ đã có thể thắng cuộc đua đó nhưng họ đã không đủ cố gắng)
Động từ cụm là động từ được tạo thành:
do sự kết hợp giữa 1 động từ chính và 1 (hoặc 2) phó từ hoặc giới từ theo sau
có nghĩa mới khác đi hoặc khác hẳn so với nghĩa của các thành phần tạo nên chúng.
Các động từ như: Break down (hỏng máy), turn up (xuất hiện), bring up (nuôi dưỡng) là các...
Hi bạn, những từ bạn liệt kê là những từ thông dụng mọi người nên biết. Tuy nhiên mình có nhận xét từ số 6:
"Make effort" không được dùng nhiều trong "colloquial American English". Bạn có thể tham khảo trong từ điển Collocations của Oxford với effort là danh từ có động từ đi trước thì gồm các...
Mình chia sẻ một số từ vựng tiếng Anh dùng trong giao tiếp bằng văn bản hoặc phương tiện thông tin đại chúng được phép viết tắt chính thống.
Dĩ nhiên ngôn ngữ không có giới hạn, bạn nào biết thêm những từ khác thì comment, chia sẻ nhé!
Cấu trúc: Từ viết tắt --> từ đầy đủ --> nghĩa của từ
1. @...
Thật ra mình mới nên không biết có công cụ đó luôn. Bởi vậy nội dung mình định để thô, thêm ảnh sau. Mà nay biết rồi, từ từ thêm ảnh vào bài của mục khác luôn