Những bài học vàng khởi nghiệp trong kinh doanh người đời nên học từ Lưu Bị, Tôn Quyền, Tào Tháo

Những bài học vàng khởi nghiệp trong kinh doanh người đời nên học từ Lưu Bị, Tôn Quyền, Tào Tháo

* * *​

Chắc hẳn Tam Quốc Diễn Nghĩa đã không còn xa lạ trong văn hóa cũng như cuộc sống đời thường của mỗi chúng ta. Và những năm gần đây trào lưu sử dụng Tam Quốc với các dụng binh hay chính xác là cách dụng người, áp dụng mưu lược tâm kế vào trong đời sống của biết bao thế hệ trẻ, văn hóa sống hiện đại cũng đã khá phổ biến, đặc biệt chính được áp dụng bởi các nhà lãnh đạo.

Khi nhắc đến Tam Quốc thì người đời thường hay nhắc đến Lưu Bị, Tôn Quyền và Tào Tháo. Khi ba người này trở thành thương nhân thì người đời sau cũng từ đó có ngay 6 bài học khởi nghiệp.

Khởi nghiệp như Lưu Bị, dùng người như Tào Tháo và phát triển thì phải học ở Tôn Quyền. Nếu biết kết hợp ba điều trên thì chúng ta có thể đạt được thành công trong mọi lĩnh vực.

Tam Quốc Diễn Nghĩa, tiểu thuyết nổi tiếng của La Quán Trung không chỉ đơn thuần là cuốn sách ghi chép lại một trong những thời đại loạn lạc nhất trong lịch sử Trung Quốc, mà còn là tác phẩm chứa đựng nhiều bài học sau sắc về kinh doanh.

Nếu Lưu Bị, Thào Tháo, Tôn Quyền đều có cơ hội trở thành thương nhân, các chiến lược quân sự quan trọng của họ còn có thể áp dụng phù hợp cho việc quản lý và phát triển doanh nghiệp.

Khởi nghiệp học Lưu Bị .

Xây dựng đất nước, mở rộng bờ cõi cũng giống như hành trình khởi nghiệp. Vì vậy mà các nhà kinh doanh cần phải học từ tấm gương Lưu Bị.

Lưu Bị sinh ra tại U Châu, xuất thân trong một gia đình thuần nông thuộc dòng dõi nhà Hán, gia cảnh hết sức bần hàn phải mưu sinh bằng việc đan giày cỏ và chiếu rơm để kiếm sống. Vốn liếng chỉ có hai bàn tay trắng nhưng ông vẫn có thể lập nên Thục Hán, tất cả đều nhờ vào những yếu tố quan trọng này.

Thứ nhất: Có nhóm nhân viên rất đáng tin cậy.

Lưu Bị có năm danh tướng nổi tiếng được xưng là Ngũ Hổ Thượng Tướng bao gồm: Trương Phi, Triệu Vân, Hoàng Trung, Mã Siêu. Vì Quan Vũ đã có một thời gian hàng dưới trướng Tào Tháo nên tạm thời bỏ qua người này.

Mặc dù đối mặt với rất nhiều trận đánh cam go hung hiểm, nhưng bốn vị danh tướng trên vẫn quyết tâm trung thành với Lưu Bị, không ngừng vào sinh ra tử, Đông Chinh Bắc chiến cho ông ta. Cho nên đội ngũ nhân viên cốt cán chính là nền tảng quan trọng để khởi nghiệp.

Thứ hai: Là người giỏi về hợp tác.

Trước kia khi chưa có gì trong tay, Lưu Bị quyết định tới nương nhờ Trung Lang Tướng Công Tôn Toản. Nhờ Công Tôn Toản dâng biểu tiến cử ông làm Biệt Bộ Tư Mã rồi điều ông sang giúp Thứ Sử Thanh Châu và Điền Khải chống lại Viên Thiệu. Lúc ấy Lưu Bị mới có cơ hội lập được nhiều chiến công, rồi được thăng lên làm Bình Nguyên Tướng, có trong tay quan đội riêng của mình. Sau này Lưu Bị lại hợp tác với Lữ Bố, tranh thủ cơ hội nghỉ ngơi lấy sức rồi bắt tay cùng Tào Tháo quay lại diệt Lữ Bố, giải quyết được một món họa lớn trong lòng.

Khi Tào Tháo tự mang đại quan tiến đánh Nhữ Nam, Lưu Bị không thể chống trả nổi đành bỏ chạy về Kinh Châu rồi theo Lưu Biểu, còn tiếp quản cả Kinh Châu khi Lưu Biểu qua đời. Có thể nói, sự hợp tác không chỉ mang đến cho Lưu Bị cơ hội phát triển, mà còn góp công mở rộng các mối quan hệ, tạo ra nguồn lực phong phú, là tiền đề quan trọng để xây dựng nên Thục Hán hùng mạnh sau này.





Quản nghiệp học Tào Tháo .

Thứ nhất: Hiểu việc dùng người.

Tào Tháo nổi danh yêu chuộng hiền tài, nên dưới trướng của ông ta luôn có rất nhiều nhân sĩ đa mưu túc trí tình nguyện mà tới đầu quân. Cái đại tài ở nơi Tào Tháo là khả năng sắp xếp hợp lý để mỗi người trong số họ đều được phát huy trọn vẹn tải năng của mình. Mọi người đều có cơ hội được tận dụng triệt để các kỹ năng tiềm lực bản thân, đem cống hiến sức mạnh cũng như tài trí, đưa nước Ngụy trở thành cường địch mài ai ai cũng đều khiếp sợ.

Thứ hai: Cải thiện hệ thống.

Các sử học gia Trung Hoa đánh giá rất cao hàng loạt cơ chế chính trị, luật pháp thể chế và nhiều chế độ khác của Ngụy Quốc trong thời kỳ Tào Tháo quản lý.

Với quan niệm "duy tài thị cử" có nghĩa là không cần quan tâm đến xuất thân lai lịch, tâng lớp như thế nào, chỉ cần có tài đều được trọng dụng tiến cử. Tào Tháo đã tích góp cho Ngụy Quốc vô số hiền tài, sau này là tấm gương cho đời sau học tập, mở rộng chế độ khoa cử và tuyển chọn hiền nhân.





Phát Triển giữ nghiệp nên học Tôn Quyền .

Khi một công ty bước vào giai đoạn ổn định, ngoài việc phát triển thì điều tối quan trọng nhất là biết giữ gìn những thành tựu đã đạt được. Nếu không làm được duy trì thì sao có thể khai thác mở rộng phát triển thêm được.

Thứ nhất: Cần nắm giữ lòng người.

Chu Du và Tôn Sách không chỉ là người thân mà còn đối xử với nhau như là tri kỷ. Bên cạnh đó, thấy Lục Tốn có tài, để tranh thủ sự ủng hộ của ông ta, xóa đi thù hận trước đây, Tôn Quyền đã mang con gái Tôn Sách gả cho ông ta.

Tôn Quyền cũng lần lượt gả hai cô con gái của mình cho gia đình các tướng lĩnh quan trọng của đất Đông Ngô. Vào thời điểm đó, hôn nhân chính trị là biện pháp tốt nhất đẻ thắt chặt lòng trung thành và tình hữu nghị giữa các thế lực cát cứ. Có thể thấy, tình cảm luôn là một thủ thuật để nắm giữ lòng người.

Thứ hai: Ổn định trước rồi mới mở rộng thêm.

Dùy trì và bảo vệ những thành tựu đã có trong tay bao giờ cũng chiếm vai trò quan trọng nhất trong sự nghiệp. Đó cũng chính là vốn liếng để quyết định khả năng sáng tạo, mở rộng về sau.

Khi Tôn Sách đánh chiếm Giang Đông, nơi đó vẫn là một vùng hẻo lánh, dân cư thưa thớt, kinh tế chưa phát triển. Sau này Tôn Quyền nối nghiệp lên ngôi, đem quân tiến về hướng Đông Nam, thúc đẩy mở rộng dải đất khu vực này, thực hiện dung hợp dân tộc khiến Đông Ngô dần dần thay da đổi thịt, khai mở được các nền kinh tế trù phú, đất nước bước vào thời kỳ hưng thịnh. Chính động thái này đã cho thấy khả năng tận dụng và phát triển các nguồn lực hiện có của Tôn Quyền.

CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ LUÔN THEO DÕI BÀI VIẾT TỪ THẠCH KIM THỬ!​