[Phượng Chiếu Ngọc]

Buồn,

Xin chào mn, mình là Phượng Chiếu Ngọc, nay đăng bài nhờ mn cho ý kiến về vụ việc sau giúp mình vs.

Chuyện là..

Cần đăng nhập và nhấn Thích để xem đoạn này

 

[Lô Cát Gia]

Anh ủng hộ đấm bả đi Ngọc :3

 

[Phượng Chiếu Ngọc]

Anh ủng hộ đấm bả đi Ngọc :3

E đánh xong rồi cái bả đuổi e luôn thì sao?

 

[Huongthu2401]

Trong trường hợp đi làm rồi cũng khó, nhiều khi mình bị chèn ép mà không làm gì được.

Có nhiều người vì vướng bận gia đình, con cái với đồng lương nên cứ nhẫn nhịn và làm tiếp. Nhưng nếu không vướng bận gì thì nghỉ quách luôn đi

Không có việc này thì có việc khác, quan trọng là môi trường làm việc thoải mái để không bị ảnh hưởng sức khỏe

 

[chovy]

Nghĩ nhiều làm gì, không phải mình làm mọi người đều biết. Yên tâm mọi người không để em thiệt đâu, tin anh đi

 

[Lô Cát Gia]

Nhưng mà anh thắc mắc sao có nhiều người làm chứng nhưng mà em vẫn bị chửi, có thế họ stress quá chăng

 

[Thiên Túc]

Không đủ hàng chắc chắn tổ trưởng sẽ bị sếp mắng đầu tiên, có thể còn phải gánh hậu quả, bị kỷ luật, nên đương nhiên chị ta phải đổ trách nhiệm cho người khác.

Về phần Ngọc, nếu công việc này có ký hợp đồng lao động và bảo hiểm đầy đủ thì không nên tùy tiện từ bỏ, huống chi đây không phải là lỗi của Ngọc.

Ngọc nên bình tĩnh, có thể tích cực thể hiện sự ấm ức vì bị đổ thừa nhưng không nên quá cương ra mặt chống đối chị tổ trưởng, chỉ giữ vững lập trường là chị bảo thì em làm, nếu chị không bảo tự nhiên em làm vậy làm gì, em làm theo ý chị là em sai sao? Ngọc càng bình tĩnh, chị ta sẽ càng chột dạ.

Rồi hạ hồi phân giải thôi.

Với lại, lúc này quan trọng là biện pháp xử lý thế nào để đủ số lượng hàng. Vì sao không đủ hàng là chuyện của nhân viên, còn sếp chỉ quan tâm rốt cuộc đủ hay không thôi. Nghĩa là kết quả thế nào chứ quá trình không quan trọng. Cho nên phải nghĩ cách nhanh chóng kiểm đủ hàng trước chứ cứ lo trách nhiệm thuộc về ai thì cuối cùng ai cũng có lỗi hết.

Bài Ngọc đăng hôm qua, không biết hôm nay thì mọi chuyện tiến triển thế nào rồi.

 

[Phượng Chiếu Ngọc]

Không đủ hàng chắc chắn tổ trưởng sẽ bị sếp mắng đầu tiên, có thể còn phải gánh hậu quả, bị kỷ luật, nên đương nhiên chị ta phải đổ trách nhiệm cho người khác.

Về phần Ngọc, nếu công việc này có ký hợp đồng lao động và bảo hiểm đầy đủ thì không nên tùy tiện từ bỏ, huống chi đây không phải là lỗi của Ngọc.

Ngọc nên bình tĩnh, có thể tích cực thể hiện sự ấm ức vì bị đổ thừa nhưng không nên quá cương ra mặt chống đối chị tổ trưởng, chỉ giữ vững lập trường là chị bảo thì em làm, nếu chị không bảo tự nhiên em làm vậy làm gì, em làm theo ý chị là em sai sao? Ngọc càng bình tĩnh, chị ta sẽ càng chột dạ.

Rồi hạ hồi phân giải thôi.

Với lại, lúc này quan trọng là biện pháp xử lý thế nào để đủ số lượng hàng. Vì sao không đủ hàng là chuyện của nhân viên, còn sếp chỉ quan tâm rốt cuộc đủ hay không thôi. Nghĩa là kết quả thế nào chứ quá trình không quan trọng. Cho nên phải nghĩ cách nhanh chóng kiểm đủ hàng trước chứ cứ lo trách nhiệm thuộc về ai thì cuối cùng ai cũng có lỗi hết.

Bài Ngọc đăng hôm qua, không biết hôm nay thì mọi chuyện tiến triển thế nào rồi.

Cảm ơn cmt của bn nhiều lắm nha, hổm h bận quá, mình quên bài này mất tiêu, ngày hôm sau có 2 vụ liên quan tới dây này nữa

Xem nội dung ẩn

1 cái là chị tổ phó chỉ mình vô lộn màu

1 cái là chị QC kia vô lộn dây, cái đổ thừa tại mình đem dây màu này cho chị đó, nên chị đó mới vô lộn, nhưng thật ra mình đẩy nhiều cái lại lắm, tại không phải chị đó làm có 1 màu, chị đó tự ý làm mà không hỏi ai, cái h tự nhiên đổ lỗi cho mình.

2 vụ này không hề do mình có lỗi, nhưng khi bị cấp trên hỏi, chị đó lại kêu có mỗi mình lại nói chuyện vs cấp trên, làm mình về bị mẹ la quá chừng luôn, nói mình chạy lại làm gì.

Sau mấy ngày còn 2 vụ nữa, mệt ghê luôn

1 là khúc cuối phát hiện mất 199 cái túi con, chạy lại kêu mình đền chứ, mình có bt gì đâu, có bao nhiêu thì mình kiểm bấy nhiêu mà, bữa đó mình bị chửi quá chừng luôn, tổ trưởng tổ phó ai cũng nói không liên quan tới tui hết, làm mình muốn khóc luôn. 2 ngày sau thì lại phát hiện nó nằm tuốt trên đóng gói á mn.

1 vụ nữa là cuối cùng phát hiện không đủ dây để xài cũng đổ cho mình luôn, nhưng thật ra đóng gói đem ra bao nhiêu mình xài bây nhiêu mà, mệt vụ này thật sự luôn á, làm thì cực gần chết, mà có mỗi mình thôi, cái gì người ta cũng sai mình làm hết, chị QC kia cũng kiểm giống mình mà toàn ngồi 1 chỗ thôi, có mỗi mình là mỗi ngày chạy đi chạy lại chục lần làm này làm kia luôn á.

Hôm qua nữa kìa, nghĩ sao mà có mỗi mình mình kiểm hàng mà tới 6 người làm vệ sinh lận, mình làm không kịp, nói chị ấy cho người lại phụ mình, không cho thì thôi, tự nhiên quay ra chửi mình 1 tăng luôn, nói có nhiêu đó cũng làm không xong, sắp tới giờ ăn rồi, tự nhiên chửi mình làm mình ăn cơm không nổi luôn.

Nghĩ sao không bt, bên chuyền 1 có 3 người vệ sinh mà tới 3 QC kiểm, trong khi bên mình 6 người vệ sinh mà có mỗi mình mình à

1 đối 6 sao làm nổi, bả nói ngon ghê, bả làm thử xem bả 1 đấu 6 nổi không?

Hôm qua về mình bị ứ 2 thùng hàng luôn á, thảo nào thứ 2 vô bả cũng chửi nữa cho coi

 

[chiqudoll]

Cảm ơn cmt của bn nhiều lắm nha, hổm h bận quá, mình quên bài này mất tiêu, ngày hôm sau có 2 vụ liên quan tới dây này nữa

1 cái là chị tổ phó chỉ mình vô lộn màu

1 cái là chị QC kia vô lộn dây, cái đổ thừa tại mình đem dây màu này cho chị đó, nên chị đó mới vô lộn, nhưng thật ra mình đẩy nhiều cái lại lắm, tại không phải chị đó làm có 1 màu, chị đó tự ý làm mà không hỏi ai, cái h tự nhiên đổ lỗi cho mình.

2 vụ này không hề do mình có lỗi, nhưng khi bị cấp trên hỏi, chị đó lại kêu có mỗi mình lại nói chuyện vs cấp trên, làm mình về bị mẹ la quá chừng luôn, nói mình chạy lại làm gì.

Sau mấy ngày còn 2 vụ nữa, mệt ghê luôn

1 là khúc cuối phát hiện mất 199 cái túi con, chạy lại kêu mình đền chứ, mình có bt gì đâu, có bao nhiêu thì mình kiểm bấy nhiêu mà, bữa đó mình bị chửi quá chừng luôn, tổ trưởng tổ phó ai cũng nói không liên quan tới tui hết, làm mình muốn khóc luôn. 2 ngày sau thì lại phát hiện nó nằm tuốt trên đóng gói á mn.

1 vụ nữa là cuối cùng phát hiện không đủ dây để xài cũng đổ cho mình luôn, nhưng thật ra đóng gói đem ra bao nhiêu mình xài bây nhiêu mà, mệt vụ này thật sự luôn á, làm thì cực gần chết, mà có mỗi mình thôi, cái gì người ta cũng sai mình làm hết, chị QC kia cũng kiểm giống mình mà toàn ngồi 1 chỗ thôi, có mỗi mình là mỗi ngày chạy đi chạy lại chục lần làm này làm kia luôn á.

Hôm qua nữa kìa, nghĩ sao mà có mỗi mình mình kiểm hàng mà tới 6 người làm vệ sinh lận, mình làm không kịp, nói chị ấy cho người lại phụ mình, không cho thì thôi, tự nhiên quay ra chửi mình 1 tăng luôn, nói có nhiêu đó cũng làm không xong, sắp tới giờ ăn rồi, tự nhiên chửi mình làm mình ăn cơm không nổi luôn.

Nghĩ sao không bt, bên chuyền 1 có 3 người vệ sinh mà tới 3 QC kiểm, trong khi bên mình 6 người vệ sinh mà có mỗi mình mình à

1 đối 6 sao làm nổi, bả nói ngon ghê, bả làm thử xem bả 1 đấu 6 nổi không?

Hôm qua về mình bị ứ 2 thùng hàng luôn á, thảo nào thứ 2 vô bả cũng chửi nữa cho coi

Nghe miêu tả thấy hơi bị thảm nhỉ, bé gặp khó khăn thì nên đi trình bày với sếp yêu cầu hỗ trợ. Chúng ta đi làm phải biết tự đứng lên giành quyền lợi về phía mình, không phải cứ chuyên chú chăm chỉ làm việc là tất cả các sếp đều nhìn ngay sự nỗ lực của nhân viên đâu.

Sếp quản lý cả đống chuyện, nhân viên không chủ động đưa ra yêu cầu này kia, cấp trên không biết đâu.

Giống như tình huống này bé bị ứ hai thùng hàng, vậy nguyên nhân do đâu, để chuyện này không xảy ra nữa thì bé cần sự hỗ trợ như thế nào? Bé đưa ra phương án rồi trình bày với sếp xem sếp xử lý ra sao?

Nói chung là khi gặp vấn đề bé không giải quyết được thì đừng im im là được, rốt cuộc chuyện này có thể khó khăn với mình nhưng đối với người khác lại chỉ là một hai câu nói là giải quyết xong xuôi.

 

[Phượng Chiếu Ngọc]

Nghe miêu tả thấy hơi bị thảm nhỉ, bé gặp khó khăn thì nên đi trình bày với sếp yêu cầu hỗ trợ. Chúng ta đi làm phải biết tự đứng lên giành quyền lợi về phía mình, không phải cứ chuyên chú chăm chỉ làm việc là tất cả các sếp đều nhìn ngay sự nỗ lực của nhân viên đâu.

Sếp quản lý cả đống chuyện, nhân viên không chủ động đưa ra yêu cầu này kia, cấp trên không biết đâu.

Giống như tình huống này bé bị ứ hai thùng hàng, vậy nguyên nhân do đâu, để chuyện này không xảy ra nữa thì bé cần sự hỗ trợ như thế nào? Bé đưa ra phương án rồi trình bày với sếp xem sếp xử lý ra sao?

Nói chung là khi gặp vấn đề bé không giải quyết được thì đừng im im là được, rốt cuộc chuyện này có thể khó khăn với mình nhưng đối với người khác lại chỉ là một hai câu nói là giải quyết xong xuôi.

Dạ, e cảm ơn chị nhiều lắm ạ.

 

[Thiên Túc]

Nàng Chiqu nói đúng á, sắp xếp nhân sự và phân công công việc không hợp lý thì phải tìm cách phản hồi và đề xuất phương án lên cho sếp giải quyết chứ càng chịu đựng bản thân Ngọc càng thiệt thòi.

Nay thứ 2 rồi không biết nàng có bình yên không?

 

[Phượng Chiếu Ngọc]

Nàng Chiqu nói đúng á, sắp xếp nhân sự và phân công công việc không hợp lý thì phải tìm cách phản hồi và đề xuất phương án lên cho sếp giải quyết chứ càng chịu đựng bản thân Ngọc càng thiệt thòi.

Nay thứ 2 rồi không biết nàng có bình yên không?

Cảm ơn bn nhiều nha, hôm nay mình vẫn làm hàng đó, làm tới sắp ra về rồi bả mới lại, sau đó bn đi luôn.

 

[Phượng Chiếu Ngọc]

T2/04/03/2024

Nói thiệt với các bạn là mình không muốn viết bài này đâu, nhưng mà mình cảm thấy rất là mệt mỏi rồi.

Cần đăng nhập và nhấn Thích để xem đoạn này

 

[Hoa Nguyệt Phụng]

Buồn,

Xin chào mn, mình là Phượng Chiếu Ngọc, nay đăng bài nhờ mn cho ý kiến về vụ việc sau giúp mình vs.

Chuyện là..

Nội dung này đã bị ẩn không thể trích dẫn lại.

Úi, Ngọc ơi. Mình cũng hiền cực kì nhưng nếu gặp cảnh này thì mình cũng không chịu như Ngọc đâu.

Mình làm việc ở bộ phận cũng khá lâu rồi, quản lý đổi hết người này sang người khác, đồng nghiệp cũng thay ba bốn lượt rồi, có mỗi mình là không đổi vì bộ phận sản xuất không cho đi..

Mọi người làm việc chỗ mình, ai cũng bảo mình hiền nhưng còn lâu mới dám đến gây sự với mình á.

Quy tắc của mình là làm việc chỉ làm đúng trách nhiệm của mình thôi, nếu có thời gian rảnh thì phụ mọi người, mình cũng rất vui lòng. Nhưng, nếu là quản lý mà tự dưng giao thêm việc ngoài lề cho mình, mình sẵn sàng bắt tay dắt ổng đi gặp sếp tổng luôn.

Chắc tại Ngọc chưa hiểu rõ công việc nên bị "bà chùm" kia lừa. Nếu Ngọc thấy bản thân làm không kịp thì nên hỏi mọi người xung quanh xem bình thường công đoạn này phải làm những gì, những thao tác không phải của mình thì dẹp hết đi. Bà ta có ý kiến thì Ngọc đi hỏi sếp cao hơn, đảm bảo không ai dám dở thói "ma cũ bắt nạt ma mới" với Ngọc luôn.

Còn nếu Ngọc là người cũ rồi mà vẫn để bắt nạt vậy thì không được đâu nha. Nếu như vậy thì dù Ngọc có đổi công việc cũng rất dễ phải "ăn thèm vác nặng".

Học cách "phất cờ khởi nghĩa" đi Ngọc ơi.

Kể cả cha mẹ bạn cũng không thể can thiệp vào công việc hàng ngày của bạn, bạn có quyền lựa chọn những việc tốt cho mình, cha mẹ bạn không sát sao theo bạn cả đời được đâu.

Mới lại cha mẹ thường sẽ thương con cái, chứ ai lại nghe người ngoài mách lẻo để mắng con mình. Ngọc nên xem xét lại vấn đề này nha..

 

[Tranhuynh]

Đọc sơ qua câu chuyện của bạn, cá nhân mình thấy bạn bị dính hai vấn đề trong công việc:

• Một là bị người khác đổ trách nhiệm.
• Hai là bị chèn ép quá đáng.

Chuyện quá khứ sẽ để lại kinh nghiệm. Làm việc với những người không quản lý giỏi có thể là sự thách thức khá lớn, vì người ta có thể vô trách nhiệm và không biết đối nhân xử thế, người ta sẽ tìm cách coi bạn là con cờ tốt cho những trường hợp xấu thay vì coi bạn là một cộng sự cho công việc. Và giải quyết vấn đề trước mắt đấy nha.

Đối với việc khi bị người khác đổ trách nhiệm, bạn nên chuẩn bị trước nhân chứng hoặc bằng chứng cho thấy người quản lý yêu cầu bạn điều hành bạn làm công việc đó.

Ví dụ câu chuyện của mình:

Mình không biết chỗ bạn như thế nào, nhưng thường chỗ mình đi làm, thì nó luôn có ghi ra nhiệm vụ cụ thể của từng người, hoặc đối với một sản phẩm, nó có ghi rõ sản phẩm cụ thể đó quy trình như thế nào và phân cho nhóm sản xuất cụ thể. Việc đó kiểm soát dưới tập giấy của người quản lý. Nhưng nhân viên cũng phải biết được những yêu cầu cụ thể trong sản phẩm. Vì vậy khi quản lý nói miệng qua loa yêu cầu mình làm một việc gì đó khác với sản phẩm ban đầu, mình sẽ kiểm tra lại yêu cầu sản phẩm cũ, sau đó gọi thêm một bạn khác vào làm nhân chứng hoặc lấy điện thoại ghi âm (Lén hoy, hông dám lộ liễu), hỏi rõ lại người quản lý là chắc chắn với yêu cầu đó chứ. Để người quản lý khẳng định yêu cầu đó 1 lần nữa. Mình cũng khẳng định là "Chỉ thị này không có trong yêu cầu sản phẩm, đây là chỉ thị của chị, em chỉ làm theo chỉ thị của chị thôi đó. Có xảy ra vấn đề gì, em không chịu trách nhiệm về nó đâu nha". Sau đó mình mới dám làm. Mấy ngày sau dở chứng đổ lỗi hay có vấn đề với sản phẩm, thì bả không thể nói nhiều vì mình đã có bằng chứng cụ thể.

Sau này có camera thu âm giọng nói gắn vào chỗ làm việc, nên dĩ nhiên, bả không thể chỉ dẫn bừa bãi cho người khác được nữa.

Đối với việc bị đỗ lỗi khi không phải là nhiệm vụ của mình chịu trách nhiệm, tốt nhất bạn nên vạch rõ ràng ra là nhiệm vụ của mình bao hàm những việc gì, và chỉ chịu trách nhiệm với những nhiệm vụ đó.

Giống như vụ kiểm hàng đó. Trong khâu kiểm hàng, việc mất 199 cái túi con sẽ có 3 phần trách nhiệm quy về người kiểm hàng (Nếu báo cáo số lượng sai so với số lượng dự kiến), người chịu trách nhiệm xuất số lượng hàng hóa (Nếu không xuất số lượng đúng), người vận chuyển (Nếu vận chuyển số lượng không đủ)

Bạn có trách nhiệm kiểm hàng, và báo cáo số lượng hàng hóa hay chi tiết hàng hóa đúng không, bạn cũng báo cáo đúng về số lượng trong hàng kiểm, và báo cáo của bạn khiến cho những người quản lý biết được là hàng đang thiếu. Nghĩa là bạn đã hoàn thành trách nhiệm của mình. Tại vì theo câu chuyện thì mình thấy bạn chỉ có nhiệm vụ kiểm hàng, và báo cáo số lượng hàng thôi đúng không? Còn việc xác nhận số lượng sản phẩm có đủ với số lượng hàng cần có không là do người quản lý đúng không? Bạn không biết rằng số lượng hàng cần có là bao nhiêu, nên kiểm bao nhiêu hàng thì chỉ báo bấy nhiêu đó thôi đúng không? Vậy thì bạn đã báo, nhưng việc xác nhận lại là do người quản lý, nếu người quản lý kiểm tra quá muộn, và để khúc cuối mới bùng nổ sự việc thiếu hàng, thì trách nhiệm là của người quản lý cho sự chậm trễ ấy. Và ai chịu trách nhiệm về việc hàng không xuất ra đủ? Là bạn hay là người khác.

Đem cái phần lý này vào tranh luận, ai là người sai là biết luôn, không cãi được vì phân rõ nhiệm vụ như thế. Vì bạn biết trách mình làm nhiệm vụ đó và chịu trách nhiệm với nhiệm vụ đó thôi. Người ta có nói bon chen gì, thì bạn chỉ cần khẳng định điều đó là được, trừ khi bạn không biết được cụ thể nhiệm vụ của mình là cái gì, và nhiệm vụ của người khác là cái gì, thì mới bị lép vế.

Đối với việc bị chèn ép quá đáng, thì bạn nên chắc chắn về việc mình đã hoàn thành thật tốt về nhiệm vụ của mình. Và dùng biện pháp phản hồi với người điều hành, nếu người quản lý không đủ thực lực giải quyết việc đó.

Mấy cái chuyện quyền lợi nói thẳng với người trực tiếp điều hành luôn. Chứ đừng nói với mấy người quản lý, vì quyền hạn của quản lý chỉ đè đầu được nhân viên thôi. Quản lý cũng chỉ là mấy người từ làm công lên làm quản lý thôi. Chả khác gì nhân viên quèn là mấy. Bạn thấy quản lý gây khó dễ cho mình, thì tốt nhất nên nói với người có quyền hạn cao hơn, đè được đầu quản lý.

Mong câu trả lời của mình giúp được bạn. Chúc bạn may mắn. Mạnh mẽ lên nha cô nàng.

 

[Phượng Chiếu Ngọc]

@Hoa Nguyệt Phụng & @Tranhuynh cảm ơn 2 bn nhiều lắm ạ. Mặc dù sự việc này đã xảy ra lâu lắm rồi, nhưng khi nhìn thấy những cmt này của các bạn, mình vẫn cảm thấy rất xúc động. Xin chân thành cảm ơn các bạn rất nhiều.