Nghệ thuật lãnh đạo: Nguyên tắc giới hạn và ảnh hưởng

Khả năng lãnh đạo quyết định cấp độ hiệu quả. Năng lực lãnh đạo được ví như giới hạn xác định mức độ hiệu quả của một người. Khả năng lãnh đạo càng cao thì sự ảnh hưởng của bạn càng lớn và ngược lại.

​

Thước đo chính xác nhất của nghệ thuật lãnh đạo là ảnh hưởng. Nếu bạn không tạo được sự ảnh hưởng bạn sẽ không bao giờ dẫn dắt được mọi người.

Có rất nhiều khái niệm nhầm lẫn về công việc lãnh đạo. Khi bạn nghe thấy ai đó có một chức danh ấn tượng hay một vị trí lãnh đạo nào đó, bạn cho rằng người đó là một nhà lãnh đạo. Điều đó không hoàn toàn đúng. Chức danh không có nhiều giá trị khi đi vào công việc cụ thể. Sự lãnh đạo thực chất không phải do ban thưởng, chỉ định hay phân công. Nó là do sức ảnh hưởng tạo nên, và không thể ủy nhiệm mà phải tìm kiếm, gây dựng. Chỉ có một thứ duy nhất mà chức danh mang lại - nó có thể giúp gia tăng mức ảnh hưởng của bạn đối với mọi người, song nó cũng có thể chôn vùi danh vọng của bạn trong chớp nhoáng.

(Trích 21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo)​