Lãnh đạo là gì? Lãnh đạo và quản lý khác nhau như thế nào? Bạn đã bao giờ tìm hiểu về điều đó? Có rất nhiều ngộ nhận và khái niệm sai lầm về lãnh đạo. Hôm nay hãy cùng hiểu về điều đó thông qua "5 ngộ nhận về lãnh đạo" được mình trích trong cuốn "21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo" nhé. 1. Ngộ nhận về quản lý: Hầu hết mọi người thường nhầm lãnh đạo và quản lý là một. Cách tốt nhất để mọi người biết một người có thể làm lãnh đạo hay chỉ là quản lý là đề nghị tạo ra những thay đổi tích cực. Nhà quản lý có thể tiếp tục duy trì phương hướng nhưng không thể thay đổi. Để đưa mọi người tới một định hướng mới bạn cần có sức ảnh hưởng. 2. Ngộ nhận về doanh nhân: mọi người cho rằng tất cả những nhân viên bán hàng và doanh nhân đều là lãnh đạo, điều đó không hoàn toàn đúng! 3. Ngộ nhận về trí tuệ: Hầu hết mọi người tin sức mạnh là bản chất của sự lãnh đạo và ngẫu nhiên cho rằng những người hiểu biết và thông minh là những nhà lãnh đạo. Không thể hiểu máy móc như vậy! Bạn có thể dễ dàng tìm kiếm những nhà khoa học tài giỏi và những triết gia uyên thâm mà chuyên môn của họ được đánh giá rất cao, thậm chí vượt ra khỏi khung xếp hạng nhưng khả năng lãnh đạo của họ lại thấp đến nỗi không thể xếp hạng được! IQ không thể đánh đồng với năng lực lãnh đạo. 4. Ngộ nhận về người dẫn đầu: Một khái niệm nhầm lẫn là cứ ai dẫn đầu người đó là lãnh đạo. Nhưng thật ra, vị trí đầu không phải bao giờ cũng là lãnh đạo. Để trở thành một nhà lãnh đạo, bạn không chỉ cần vượt lên phía trước mà phải làm cho mọi người theo bạn, tuân thủ sự dẫn dắt của bạn và hoạt động trong tầm mắt bạn. 5. Ngộ nhận về chức vụ: Quan niệm về chức vụ quyết định việc lãnh đạo là hiểu lầm nghiêm trọng nhất. Stanley Huffty đã khẳng định: "Chức vụ không tạo nên lãnh đạo mà chính lãnh đạo tạo ra chức vụ." Một nhà lãnh đạo thực thụ sẽ làm việc chăm chỉ để tạo ảnh hưởng ở bất kỳ tổ chức nào và để tìm kiếm quyền trở thành lãnh đạo của họ.
Bài viết rất hay và hữu ích. Trình bày đẹp, gọn gàng. Cho người ta hiểu được thế nào là lãnh đạo thực sự.
